John Deere: Engagement gehört zur Unternehmenskultur

Seit vier Jah­ren machen wir uns gemein­sam mit John Dee­re und der John Dee­re Stif­tung stark für Men­schen, die von Armut betrof­fen sind, sowie für Jugend­li­che, denen der Ein­stieg ins Berufs­le­ben schwer fällt. In der Pra­xis sieht dies so aus: PHI­NEO unter­stützt John Dee­re dabei, ein wir­kungs­ori­en­tier­tes Port­fo­lio an Enga­ge­ment-Akti­vi­tä­ten auf­zu­bau­en, die auf die gesell­schaft­li­chen und wirt­schaft­li­chen Zie­le des Unter­neh­mens einzahlen.

Ein zen­tra­ler Hebel sind Cor­po­ra­te-Vol­un­tee­ring-Pro­gram­me, die wir kon­zi­pie­ren und in der Umset­zung beglei­ten. Unter­schied­li­che Ansät­ze bau­en auf­ein­an­der auf und ermög­li­chen den Mit­ar­bei­ten­den an allen sechs Stand­or­ten in Deutsch­land gesell­schaft­li­ches Engagement. 

Pro­jekt­part­ne­rin: John Dee­re | Lauf­zeit: seit 2017

So berei­ten mitt­ler­wei­le über 400 Mit­ar­bei­ten­de an Akti­ons­ta­gen Lebens­mit­tel­spen­den für den Ver­ein Die Tafel auf. Etwa 30 Mit­ar­bei­ten­de sind zudem als Men­to­rin­nen und Men­to­ren bei der JOB­LIN­GE gAG aktiv und bie­ten sozi­al benach­tei­lig­ten Jugend­li­chen auf die­se Wei­se Ori­en­tie­rung und Unter­stüt­zung beim Ein­stieg ins Berufs­le­ben. Fast alle betreu­ten Jugend­li­chen haben den Sprung in die Aus­bil­dung geschafft.

Mit­ar­bei­ten­de und Lei­tungs­ebe­ne zie­hen bei John Dee­re an einem Strang. Gesell­schaft­li­ches Enga­ge­ment wird damit immer mehr Teil der Unter­neh­mens­kul­tur und Geschäfts­stra­te­gie.

Die John Dee­re Stif­tung unter­stützt zudem als stra­te­gi­scher Part­ner unse­re För­der­initia­ti­ve Zukunfts­trä­ger, die benach­tei­lig­ten Jugend­li­chen den Über­gang von der Schu­le in Aus­bil­dung und Beruf erleich­tern soll.

Lesen Sie hier, wie sich die Mit­ar­bei­ten­den von John Dee­re in Frank­reich, Polen und Spa­ni­en engagieren.